绿涌茶园。
秦楚网讯（十堰日报）通讯员 余军 余世彬 何延贵 黄娇
今年10月，十堰市秋冬农业生产暨社会化服务现场会在竹溪县召开。在竹溪县现代农业产业园茶叶示范基地，竹溪县委书记、县委农村工作领导小组组长许庆一介绍：“通过实施专业化服务队与农户需求精准对接，我们实现农机调度1小时内响应、24小时服务到位，今年全县茶叶产业借助社会化服务实现亩均增收2000元，服务升级带来的成效实实在在。”
依托秦巴山区丰富的农业资源优势，竹溪县紧扣国家现代农事综合服务中心建设的政策导向，以“县—乡—村—企—户”五级联动为核心，构建“1+5+3+N”农业社会化服务体系，聚焦茶叶特色产业，推动服务向全链条集成升级，破解农户“干不了、干不好、干不划算”的发展难题。截至目前，当地农业社会化服务已覆盖40%以上农户，茶叶产业亩均生产成本降低20%以上，成功带动2000户农户户均年增收20%。
服务升级 从单打独斗到五级联动
过去，竹溪县茶农多各自为战，人工采茶的低效问题一直困扰着产业发展。当地茶农赵军回忆：“以前采茶全靠人工，一人每天最多采20公斤；如今加入服务队用机械采摘，日产量可达250多公斤，收入直接翻了几倍。”
茶农手持采茶机穿梭茶园。
10月底，汇湾镇青龙村茶园里，赵军熟练操控着采茶机，鲜叶随机械运转源源不断落入收集袋；妻子在一旁协助摆放竹筐，快速收拢新采的鲜叶；放假返乡的儿子也赶来帮忙，一家三口跟着服务队协同劳作，日子过得踏实又有盼头。而就在几年前，赵军还在外打零工，家中10余亩茶园因无人照料一度荒废。机械采茶模式的推广，不仅大幅提升采收效率，更让茶农们重拾发展茶产业的信心，生活有了实实在在的奔头。
这一改变始于竹溪县茶叶产业曾家寨服务队的成立。2024年3月初，为破解大茶鲜叶采收难题，该服务队专门引入随州专业团队开展技术带教，推行“机械采收+标准化管护”模式。服务队队长沈璠介绍：“此前本地散工机采成本约1.6元/公斤，现在我们通过机采收与运输一体化作业，成本降至0.8元/公斤，还能稳定保障每天1.5万公斤的加工原料供应。”目前，曾家寨服务队已带动35名本地农户就业，采茶高峰期人均日增收220至300元，20余户茶农的茶园亩均产值从3000元跃升至8000元，茶产业重新焕发生机。
茶农采摘鲜叶。
初冬时节，龙王垭茶园里，湖北龙王垭茶业有限公司副总经理、龙王垭服务队队长程华富正与队员一同清点石硫合剂。他介绍：“为保障茶叶绿色品质，服务队通过科学配比使用这款药剂开展冬季茶园清园，兼具杀菌、杀虫、防冻三重功效，至今已推广两年。”目前，这款药剂的使用范围不仅覆盖全县的茶园，还吸引竹山县、茅箭区及陕西省安康市平利县的茶农前来采购，年销量达2.5万公斤，成了茶农冬季护园的“定心丸”。龙王垭服务队现有75名固定队员，分小组开展全流程标准化作业，去年一年就服务了3000户茶农，促使鲜叶优质率提升20%，茶农亩均增收2300元。
竹溪县农业农村局党组书记、局长尹东升介绍：“我们通过‘县级中心统筹资源—乡镇站衔接调度—村级队扎根一线—企业提供技术设备—农户享受精准服务’的协同模式，真正打通了农业服务的‘毛细血管’。”目前，全县已建成1个县级社会化服务中心，辐射5个重点产业，搭建3个智慧优选平台，设立310个基层服务节点，农业社会化服务网络基本实现全覆盖。
保障提质 从粗放零散到标准规范
过去，竹溪县茶农在选择农业服务队时，常被价格混乱、服务质量无保障的问题困扰。当地茶农王大爷直言：“以前服务队的报价没个准数，服务质量也参差不齐。”如今，在竹溪县农业社会化服务中心大厅，王大爷手持《竹溪县农业社会化服务价格手册》笑着介绍：“上面写得明明白白，机械修剪60元/亩、无人机施肥15元/亩，连修剪误差不能超过2厘米都有明确规定，我们消费得踏实又放心。”
开展无人机施肥。
为规范农业社会化服务，竹溪县依托县级农业社会化服务中心，构建起“平台调度+标准管控+质量追溯”的闭环管理体系。该县社会化服务中心信息化建设负责人郭琦凡演示“竹溪商城”小程序后台时，屏幕上清晰呈现着全县51支服务队的实时作业轨迹、服务次数和农户评价数据。他介绍道：“农户线上下单后，系统会自动匹配地理位置、产业类型最适配的服务队；作业过程中，队员需实时上传照片、视频留存痕迹；服务完成后，农户扫码即可评价，评分低于80分的服务队将被暂停接单，需重新参加培训。”今年，当地农业社会化服务满意度已达92%，较2024年提高15%。
此外，竹溪县茶叶生产曾面临各环节标准不统一，茶叶品质参差不齐，影响产业发展的问题，对此，竹溪灵芽茶业集团有限公司专门组建社会化服务队，为全县近5万亩茶园搭建起统一的标准化生产服务体系。该服务队制订了涵盖茶园管理、绿色防控、采摘指导、初加工协助等全流程的详细操作规范，还定期组织技术人员深入茶园开展“田间课堂”，通过现场实操培训及时纠正茶农的不规范操作，让标准化生产理念逐步融入茶农的日常作业。这种“社会化服务+基地+农户”的协同模式，有效破解了茶叶生产中管理标准不统一、技术落地难、生产效率低等问题，显著提升了全县茶叶生产的组织化程度和专业化水平。
延伸赋能 从单一产业到多链融合
“以前我们只做春茶，夏秋茶鲜叶只能白白扔掉，心疼又无奈。今年在杨队长团队的指导下，我们采了4次大茶，卖出3.5万公斤，仅此一项就净增收3.5万元。”蒋家堰镇大东沟村君贝种养殖专业合作社的加工车间里，负责人苏玉魁握着关垭农业社会化服务队队长杨嘉斌的手，细细算起了增收账。
关垭农业社会化服务队成立后，杨嘉斌将四川大茶种植加工技术引入竹溪。这一技术推动了“三季采摘、四季制茶”模式落地——原本被废弃的夏秋茶，经加工转化为红茶、黑茶，茶叶附加值提升至原来的三倍。服务队队员肖本芬笑着说：“我以前只会采春茶，现在学会了夏秋茶采摘和制茶技术。如今既有服务队的固定工资，农忙时还能协助农户干活，年收入稳定在2.5万元以上，比外出打工踏实多了。”
类似的产业发展逻辑，也在四点灵服务队的服务中得到体现。该服务队以“服务+保供”双轮驱动，稳步筑牢茶叶产业链。湖北四点灵茶业有限公司总经理张兆武介绍：“服务队2023年成立，最初是为了满足自家车间每天6万公斤的鲜叶需求，如今不仅实现自给自足，还能向周边企业供货，去年销售额已突破800万元。”
在技术协同上，张兆武补充：“我们常与龙王垭服务队开展技术交流，去年共同研发了绿茶、红茶、黑茶三条生产线，还引入无人机喷洒技术，使病虫害防治效率提升30%。”四点灵服务队队长李德文则表示：“今年我们与湖北祥源八仙观茶业有限公司达成合作，将服务范围拓展至十堰其他区域，目前已完成3.5万公斤鲜叶采收服务。下一步计划把竹溪成熟的茶叶服务模式向外推广，助力更多地区茶产业提质增效。”
此外，灵芽服务队则聚焦产销对接，打通产业全链条，走出属于自己的发展模式。竹溪灵芽茶业集团有限公司工会主席、服务队队长杨志令介绍：“我们在广州设立了农特产品展销馆，今年计划实现农产品销售额1亿元；同时持续优化‘竹溪商城’功能，打造茶产业智慧交易平台，农户鲜叶经服务队采收加工后通过平台销售，每斤可增收0.3元。”去年，该服务队帮助汇湾镇、蒋家堰镇、水坪镇的茶农销售鲜叶70万公斤，户均增收5200元。今年还将深化与电商平台的合作，通过直播带货拓展销售渠道，让竹溪茶叶走向更广阔的市场。
“社会化服务的关键，在于串起产业链各环节，让小农户也能共享现代农业发展红利，真正实现‘种得好、卖得好、收益稳’的产业升级目标。”竹溪县社会化服务中心负责人王军表示。（图片由竹溪县委宣传部提供）
