秦楚网讯（十堰日报）通讯员 张辉 报道：9月20日，笔者从茅箭区委组织部获悉，该区按照“政治训练与专业训练并重、‘组织点餐’与‘个人选餐’相结合、激励保障与从严管理统一”的思路，探索实施年轻干部能力作风建设“训练营”培养提升机制，搭平台、摆擂台、设奖台，引导年轻干部在共同学习、同台比拼中创一流、争第一、干唯一。
搭建聚才平台，变“被动接受”为“主动求索”。建立常态化动态调训机制，开办4个“训练营”，组织部门分别派驻干部观察员，成立“训练营”营队临时党支部，以自管模式开展学习培训提升活动。及时将220余名优秀年轻干部纳入“训练营”培养体系，每年新招录入职公务员、选调生、机关事业编制人员自动纳入“训练营”管理，持续注入源头活水。对年轻干部日常学习、重点工作历练、参加突击行动、取得显著实绩等分类进行积分管理，对表现优秀者鲜明表扬，对不符合条件者及时淘汰出局，采取严把入口、全程纪实、积分管理、准入准出等措施，引导年轻干部同台比拼、快速成长。
摆好比拼擂台，变“工学矛盾”为“工学互促”。区委组织部建立定期调度机制，通报各营队学习活动开展情况，激励“训练营”之间相互比拼。各营队按照“自主设计、自主推进、自主管理”的原则，围绕“学”“写”“说”“练”四大练兵主题，制定培训学习计划。“训练营”采取非脱产组织调训的模式，所有培训任务在不耽误工作的情况下有序开展，将小流域综合治理、重点项目、基层治理等重点工作当作检验“训练营”效果的实践舞台，做到干中学、学中干，促进工学融合，确保重点工作和实践训练两不误、两促进。
设立实绩奖台，变“伯乐相马”为“赛道选马”。强化重点培养，注重跟踪问效，在“训练营”中树立注重担当、注重实干、注重一线的导向，对活动中表现优秀的学员择优推荐到省直、市直机关挂职锻炼，进入全区干部考察员队伍，在参与全区重点工作中进一步历练提升。树立实绩导向，将“训练营”学习培训情况与干部考核、评价、使用相结合，并作为干部任职、晋升的重要依据，筛选出一批想干事、能干事、会干事的干部，为年轻干部队伍健康成长、快速成才、持续发展开辟新赛道、添加新引擎、注入新动能。
