虹桥商城：铸精诚品牌建百年商城 -秦楚网

“十堰缺个建材市场”
　　虹桥建材商城的开拓者朱奎荣是个传奇人物。 1992年他弃官从商，经过 5 年的打拼，赚下了第一桶金。
　　1998年，朱奎荣就开始琢磨着怎样把事业做得更大。正好，时隔不久，大开放、大开发、大市场的思潮席卷十堰，朱奎荣眼前一亮。
　　朱奎荣对十堰进行了考察。他发现，十堰的建材店都是些小门面，没有大的品牌，不具备档次，和城市的形象不相配。他萌生了“建个像样的建材市场，建个百年商城”的想法。
　　朱奎荣认为实现这一目标至少要把握三点：一是商城选址要好。二是商城规模要大。三是商城品牌要硬。
　　由于历史的原因，原来十堰市的建材经营场所主要集中在人民路、朝阳路五堰路段等闹市地区。建材商品有大进大出的特征，但闹市经营场所狭小，且交通拥挤，无法拓展业务。朱奎荣在全国多个城市进行考察后，决定在车站路16号建市场。它与火车站仅百米之遥，北临车站路，南靠十房路，只有这样一个区域优越，拓展空间大，交通十分便利的地域，才适合建设大的市场。
　　虹桥一次性征地百余亩，为商城的规模发展打下了基础。 2000 年，依据市政府提出的“建设大市场、发展大贸易、搞活大流通”的指示精神，十堰虹桥房地产开发有限公司在火车站附近开山劈地，开发建设了鄂西北地区规模最大、档次最高、专业化的建筑装饰材料批零交易大市场。
载下梧桐树引来金凤凰
　　品牌就是最好的招牌。虹桥建材商城尤其重视招商。没有好的商家入驻，再好的位置，再大的规模也只是空中楼阁。商城自创建以来就提出了“汇集精品建材，打造精品市场”的经营理念。致力于聚名牌，去杂牌，在招商中充分注意商家的品牌、规模，引进主流品牌代理商作为商城核心。
　　自开业以来，先后有300多家商户加盟虹桥建材商城，国内外 100 多家知名品牌汇聚，形成了陶瓷、卫浴洁具、木地板、地板砖、橱柜、五金、板材、油漆、门窗、布艺窗帘等 9 大精品经营区。超大的规模，齐全的商品既满足了消费者一站式购物、精挑细选的要求，又适应了大量购买和大型工程用料的要求，同时方便了消费者购物，提升了市场功能。
虹桥成功模式
　　虹桥建材商城为什么能在同行里独树一帜并且火爆十堰？
　　朱奎荣这样说：“虹桥建材商城建得好，造得美，只是第一步，管得好才能锦上添花。”虹桥建材商城建成投入使用时，就抛弃了单纯物业管理型的传统粗放式管理模式，创造出了“商城化管理，市场化经营”的现代市场管理模式，即“虹桥模式”。
　　商城按照现代企业制度建立运作。商城产权明晰，经营权和所有权分离，以市场为依托，300多家建材经销商在这个平台上，充分发挥自己的产品品牌、营销网络、经营管理等各自优势。
　　虹桥建材商城开业以来一直推行低成本运行。在虹桥商城，无论购买什么样的建材，都可以货比三家，而且价格都相对灵活，每一个消费者在这里都可以买到质优价廉的商品，这一点是其他超市类市场无可比拟的。
　　虹桥建材商城采用了封闭式管理办法，邀请工商、税务等管理部门进驻市场，为广大商户上门服务，有力地促进了市场发展。
　　此外，商城还有专业的售后服务。为了能通过专业化的售后服务解决消费者的后顾之忧，虹桥建材商城自开业之初就提出：要把服务提前。即：在招商时就注重引进全国知名品牌、国家免检产品和中国驰名商标的品牌代理商家入驻。由于这些真正有实力的品牌建材厂家或者经销商本身都有完善的售后服务体系，消费者不仅能够从这里买到称心如意的商品，而且还可以通过他们售前、售中和售后服务，增长房屋装修方面的知识，掌握一定的建材装饰技巧，辨别使用建材装饰材料。同时，虹桥建材商城组织商户上门回访客户，组织培训，提高商户的服务意识。与此同时，定期邀请工商、质监等部门到市场巡查，杜绝假冒伪劣建材商品进入市场。
　　自 2000 年开业以来，虹桥建材商城一直保持红火的交易场面，呈现出健康向上的发展态势。交易额、进驻商户数量、全国知名品牌入驻量、纳税额、安置就业人数等各项数据稳步上升，辐射至鄂、渝、陕、豫等毗邻省市及周边，并带动了火车站周边快速发展，市场的综合效应日益显现。