4月9日,区委副书记、区长张慧莉同志主持中心组进行了集中学习,区委中心组全体成员参加。学习的主题是贯彻落实全市加强作风建设提高执行能力动员大会精神,提升茅箭软实力,构筑核心竞争力,推进十堰东部新城区建设。
区委中心组就加强作风建设,提高执行力展开了热烈的讨论,一致认为,市委、市政府召开加强作风建设提高执行能力动员大会十分及时、必要和可行,学习贯彻好会议精神意义重大,对于我区保前列、争第一、做贡献,夺取全市经济社会发展目标综合考核第一名具有积极的推动作用。中心组成员要切实带好头,以昂扬向上的斗志、充满激情的干劲、誓夺第一的决心和扎扎实实的工作来带动全区党员干部,形成合力,实现茅箭经济社会更好更快发展。
大家体会到,加强作风建设,提高执行力在履行纪检监察工作职责上,就是要紧紧围绕区委、区政府争创全市经济社会发展目标综合考核第一名的目标和“1160+6”工程,加大纪检监察力度,强化行政效能监察,对区委、区政府的重大决策和重要部署,运用法律、纪律、组织、行政的手段,随时对“1160”工程60个重大项目建设的分管领导、牵头单位和责任人,从履行岗位职责、日常工作纪律等方面进行监察督办,同时,注重对各项规章制度执行落实情况的跟踪检查,把工作效率提高到最大限度,对消极被动、办事拖沓、贻误时机而造成重大损失和影响的,严肃追究责任,保证区委、区政府中心工作落到实处。
加强作风建设,提高执行力落实到组织工作中,就是要以改革创新的精神,从加强执行能力、选人用人,强化监督和自身建设入手,突出抓好各级领导班子和领导干部执行能力建设,为我区经济社会更好更快发展提供坚强的组织保证。要加强干部培训锻炼,着力提高领导干部的把握大局大势的能力、开拓创新的能力、领导科学发展的能力、促进社会和谐的能力和合作共事的能力,着力解决干部队伍存在的“不符合”、“不适应”、“不能够”科学发展的三种问题。要深化选人用人制度改革,树立注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的正确用人导向。
加强作风建设,提高执行力在完成宣传思想工作目标任务上,就是要认真履行宣传工作职责,在工作部署方面,突出工作重心,全力举办好“十堰东部新城区论坛”;在工作任务方面,突出重点内容,突出“十堰东部新城区论坛”工作、突出全区十大主题宣传任务、突出宣传工作十件大事;在工作措施方面,突出工作执行力,高举旗帜,服务政治、围绕中心,服务大局、以人为本,服务群众、解放思想,服务发展,在宣传战线全面推行“现场工作法”, 实施“效益”和“精细”管理,不断提高宣传工作水平和影响力,推进十堰东部新城区建设和经济社会更好更快发展营造良好的舆论氛围。
加强作风建设,提高执行力在政府行政效率中,就是要进一步明确目标任务,对“1160+6”工程的每一个建设项目进一步分阶段细化目标,明确责任,限时完成;进一步深入研究,深入实地调查研究工作措施、工作方式方法、工作重点和着力点,推进工作;进一步勤奋工作,时刻铭记自己的使命,肩负自己的责任,履行自己的职责,把工作和问题解决在建设第一线;进一步依法行政,完善政府科学决策、民主决策、依法决策机制和政府绩效评估考核体系,推进法治型政府建设;进一步创新工作方式方法,从细节入手,从小事做起,把任务落到实处,确保争创第一的目标圆满实现。
加强作风建设,提高执行力在发挥人大监督作用上,就是要严格按照《人大监督法》,正确处理好人大监督和党委领导的关系,大力营造人大监督的良好氛围;强化人大监督的意识,增强人大监督的使命感;加大人大监督力度,完善人大监督机制,增强人大监督的实效。同时,努力提高人大常委会和人大代表的整体素质,加强人大的自身建设,创新人大信访和专题调研工作,力争多出经验、多出亮点,与时俱进做好人大监督工作。
加强作风建设,提高执行力在提高政协参政议政能力上,就是要不断增强服务意识,树立为发展服务,为基层服务,为群众服务的参政议政理念,多层次开展政治协商,动员和组织委员谋发展之道,建发展之言,献发展之策;要加大民主监督力度,创新监督形式,丰富监督内容,增强监督效果,积极开展参与部门行风评议和行风视察活动;要在前瞻性、超前性的调查研究上下功夫,不断提高政协履职水平,为区委、区政府中心工作当好参谋。
区委副书记、区长张慧莉同志在总结时强调,执行力是生产力、竞争力、创新力,也是政府公信力,是巩固茅箭现有发展成果、谋求更好更快发展的需要,是解决干部队伍中存在的“不符合”、“不适应”、“不能够”等问题的需要,是保前列、争第一、做贡献,争创全市经济社会发展目标综合考核第一名的需要。加强作风建设,提高执行力是一个长期任务,贯穿于“1160+6”工程和十堰东部新城区建设始终,要把省、市会议精神贯彻落实到基层,体现到具体工作之中。领导干部要进一步解放思想、与时俱进,树立敢冒风险、敢担担子、敢负责任、敢付成本思想观念,引领科学发展,全体党员干部要树立等不得的紧迫感、慢不得的危机感和坐不住的责任感,努力克服拒绝执行、消极执行、低效执行、机械执行等问题,不断提高执行力,提升软实力,推进十堰东部新城区建设。要结合实际,创新载体,在全区上下开展“两提高一推进”即“提高执行力,提高行政效率,推进十堰东部新城区建设”专题教育活动,细化活动方案,做出专题部署,进一步学习贯彻省、委会议精神,不断把加强作风建设,提高执行力引向深入。要对照工作查找问题。紧紧围绕“1160+6”工程,从细节入手,从小事查起,查政务值守,看是否存在反应迟缓、应急不灵的问题;查执行落实,看是否存在有令不行、有禁不止的问题;查工作作风,看是否存在作风涣散、纪律松弛的问题;查大局观念,看是否存在部门利益至上、本位主义严重的问题;查工作效率,看是否存在人浮于事、办事拖拉的问题;查服务质量,看是否存在服务意识不强、服务不到位的问题,破除各种陋习,推进执行力建设。要突出工作重点。提高执行力,重在强化责任;要把“1160+6”工程责任目标层层分解,把每一项任务、每一项标准落实到每一个领导、每一个单位、每一个环节、每一个人,确保事事有人管、件件有着落。提高执行力,重在提高素质;加大干部教育培训力度,不断提高干部队伍的思想政治认识、业务工作水平和开拓创新能力,打造一支能够应该新形势新任务要求、善于领导科学发展的干部队伍。提高执行力,重在依法行政;进一步转变政府职能,由“管理型政府”向“服务型政府”转变,解决政府“缺位”、“错位”和“越位”问题,解决依法行政中认识不够到位、立法不够科学、执法不够严格、体制不够完善、政令不够畅通、监督不够有力等问题。提高执行力,重在创新考核机制;进一步完善监督考核和责任追究制度,对于不履行法定职责、行政不作为和乱作为的,要追究当事人、主管领导的责任,对于任务目标工作,制定科学公正的考评标准,充分调动广大党员干部工作积极,不断提高工作效率,提高政府公信力。