【本报武汉讯】（记者徐新元）9日，公司在武汉启动应急管理示范点工作。公司总经理助理、应急管理办公室主任周强向应急管理示范点———东风紧固件公司授牌（见右图）。
     周强要求，公司各单位要从对公司、企业和员工负责的高度出发，进一步增强应急管理工作的紧迫感和责任感，深入推进“一案三制”（预案、法制、体制、机制）建设，健全和完善应对突发事件的长效机制；结合实际，强化预案，增强预案的针对性和可操作性；建立风险评估和风险排查体系，对容易引发突发事件的危险源、危险区域进行调查登记和风险评估，建立相关的数据库，逐步健全突发事件动态的预防和监测体系；针对本单位、本部门实际，扎实开展应急预案演练，在演练中查找问题和薄弱环节，不断完善和修订预案；同时，各单位要深入开展应急管理的科普宣传教育活动，使员工掌握避灾、救灾知识和自救、互救的本领。
     公司应急管理办公室总结了公司2008年上半年应急管理工作，布置了下半年的工作，并进行了公司应急管理体系业务培训。（徐新元/摄）