
【本报武汉讯】(记者徐新元)9日,公司在武汉启动应急管理示范点工作。公司总经理助理、应急管理办公室主任周强向应急管理示范点———东风紧固件公司授牌(见右图)。
周强要求,公司各单位要从对公司、企业和员工负责的高度出发,进一步增强应急管理工作的紧迫感和责任感,深入推进“一案三制”(预案、法制、体制、机制)建设,健全和完善应对突发事件的长效机制;结合实际,强化预案,增强预案的针对性和可操作性;建立风险评估和风险排查体系,对容易引发突发事件的危险源、危险区域进行调查登记和风险评估,建立相关的数据库,逐步健全突发事件动态的预防和监测体系;针对本单位、本部门实际,扎实开展应急预案演练,在演练中查找问题和薄弱环节,不断完善和修订预案;同时,各单位要深入开展应急管理的科普宣传教育活动,使员工掌握避灾、救灾知识和自救、互救的本领。
公司应急管理办公室总结了公司2008年上半年应急管理工作,布置了下半年的工作,并进行了公司应急管理体系业务培训。(徐新元/摄)