秦楚网消息（东风汽车报）东风乘用车事业部近日召开2008年党员领导干部民主生活会。会议本着直面问题、求真务实的精神，针对会前汇总的民主测评意见，班子成员积极开展批评与自我批评，并提出今年必须达成“1+4”目标。即：必须达成“1210”事业计划，必须完成“完善业务体系、加快机制建设、构建商品战略体系、利用好外部资源”四大任务。
    东风公司副总经理、东风乘用车事业部总经理李绍烛，东风公司副总经理、东风乘用车事业部党委书记刘卫东，东风乘用车事业部副总经理李春荣，以及事业部班子全体成员参加会议。刘卫东主持会议。
    刘卫东通报了东风乘用车事业部2008年党员领导干部民主生活会会前准备情况，并组织学习了党的十七大报告和中纪委二次全会精神。
    针对东风乘用车事业部今年的工作，李绍烛提出，要全力实现“1+4”目标。“1”指“1210”事业计划必须达成，这是所有工作的基础和支撑。“4”指：一、完善业务体系。要加强流程、组织、制度的建设，将内部跨岗位流程全部梳理清晰。二、加快机制建设。包括KPI评价体系检测和股权激励。李绍烛强调，组织人事、财务、综合管理部要尽快成立CFT开展工作。三、构建商品战略体系。销售、商企、研发、制造四个部门要“四位一体”地开展相关工作，同时还要解决品牌、收益等问题。四、利用好外部资源，加快人才引入速度。李绍烛说，东风乘用车（DFPV）成败的关键点就是“两台发动机”。一台是“科技发动机”。东风公司技术中心就是东风乘用车事业部的“发动机”。技术中心的产品开发能力是事业部前进的推动力。第二台“发动机”是机制，它包括业务体系、流程等。只有这两个“发动机”同时很好地运转，我们才能稳步起飞。
    刘卫东就民主生活会上反映的问题，提出了四点整改意见。一是贯彻落实民主集中制原则，增强领导班子的团结和活力；二是开展“作风建设年”活动，树立党员干部良好形象；三是进一步加快事业部组织体系、制度、流程建设；四是解决好员工民生问题。
    东风公司纪委副书记张昌东参加会议。