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从业务培训入手提高执行力

刘 斌   南 璇

      当前,按照市委的要求,各地都在积极开展“加强作风建设、提高执行能力”活动。实践中笔者认为,从具体的业务培训入手,是提高执行能力的重要一环。
    抓执行,其实质就是抓落实。提高执行能力,最终要体现到具体的工作上。工作有没有成效,是检验执行能力高低的“试金石”。而要把每项工作都做到位,干出实实在在的成绩,就要根据工作的具体性质和特点,有针对性地强化业务培训。如果业务不过关,任何事情执行起来就可能事倍功半,工作业绩也就会大打折扣。业务工作是实打实的工作,来不得半点虚的,所谓没有“金钢钻”,就做不好“瓷器活”。
    过硬的业务能力,是提高执行能力不可或缺的前提。俗话说:磨刀不误砍柴工。实践一再证明,在业务培训上,一份投入可以换回十份、百份的效益,我们何乐而不为?

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