秦楚网消息（十堰日报）通讯员 赵丽俊 报道：“水位低，电力紧！”这是今年丹江口市经济发展面临的一个重要问题。然而，作为该市供电企业的主力军——丹江电力股份有限公司却交上了一份令人欣慰的答卷：上半年在大力支持其他企业发展的同时，实现供电量6.87亿kwh，占年计划76.4%；实现利税1555万元，占年计划91%，超额完成销售利税双过半任务。

　　数字的背后有着怎样的努力与付出？让我们一起来解读。

　　强化管理出效益

　　丹江电力股份有限公司是个拥有职工近千人、年销售额2.2亿元、利税2100万元的市属国营企业，担负着丹江口市和武当山特区供电任务。

　　随着南水北调中线工程的推进，丹江口大坝加高和丹江口水库变发电为供水给公司带来效益和生存的挑战，程志龙在此时受命担任丹江电力股份有限公司董事长、党委书记。从一个明星乡镇党委书记到企业担任董事长，程志龙深谙“管理出效益”这个硬道理。他和公司一班人迅速深入九个基层公司和十一家三产企业调查研究，掌握公司实际情况，学习国家电网公司和兄弟企业管理经验，大胆进行改革创新，制定了一系列新的企业管理办法。首先，全面开展农网线路台区承包经营，通过将线路台区分标段竞拍给基层员工承包的办法，极大激发了员工的热情，售电量稳定增长，线路安全维护得到了有效保障，电费回收率达到100%。仅此一项公司每年降损增收550万元。二是强化财务管理，开源节流，构建节约性企业，严格执行财务预算和包干制度，对公司车辆费、招待费定向计划管理，对差旅费、办公费、运输费实行严格监控。去年，可控费用节支493万元。三是对电力主业外的11家多经企业建立明确权责、自主灵活、统而不死、放而不乱的管理和激励机制，使多经企业年销售收入达到2.15亿元，利税1400万元，实现了全系统无亏损企业的目标。

　　科技创新出成绩

　　由于大坝施工，丹江电厂计划电量减少1亿kwh。为确保供电，公司必需从十堰电网和河南淅川等地大量购电，仅购电成本就年增加2200万元。为此，公司领导带领技术人员深入用电大户，了解生产状况，掌握市场信息，科学调度，合理协调生产周期，尽最大努力不停电、不限电，在保证用户利益的同时把自身损失降到最低。与此同时，抓住汉江流域短暂的丰水期，适时运用灵活机动营销策略，鼓励用电企业加大生产力度，以弥补“倒送电”带来的损失。科学合理的供电调度，达到了供用电企业双赢，促进了区域经济的稳定发展，取得了良好的社会效益和经济效益。

　　随着丹江口市和武当山景区经济的快速发展，公司优化供电网络，加大营销力度，降低供电损耗，科学配置，先后投资5900万元进一步加强城网改造，并通过省发改委和水利厅验收。投资450万元建设大沟中心台区，改善江北用电环境。投资480万元为全市十几家养殖企业架设供电线路，并对已有的变电站进行全面技改。同时，以优越的条件公开招聘技术人才，不惜资金加强网络软件开发应用，完善全系统营抄电算化和重点台区远程集抄。董事长程志龙表示：就目前状况今年可望实现供电量9.5亿kwh，销售收入2.6亿元，上缴利税1750万元。多经企业销售收入突破2.3亿元，实现利税1500万元。

　　两个文明结硕果

　　打造丹江电力品牌，树立良好的企业形象，营造和谐的社会氛围是丹江电力公司一班人的目标。公司新班子召开第一次会议就颁布了“禁酒令”，从班子成员到普通员工，工作日一律不准饮酒，设立有奖举报，一经查实，一律处分，先后有10余名员工因违反禁酒令受到检讨、通报和待岗处分。

　　为了树立良好的企业形象，公司机关和9个供电分公司近600名员工统一着装，对客服中心员工进行全面的仪容仪表和行为规范培训，对抄核收和变电运行等工种进行一月一次轮训，从而提高了公司员工整体素质和技术水平。设立24小时“5215110”客户服务热线和服务网站，及时为客户提供业务咨询、故障报修、服务投诉等服务，提高了工作效率，树立了企业良好的公众形象，为企业赢得了市场竞争优势。

　　公司还定期举行退休职工企业管理情况通报会和客户代表座谈会，倾听老同志对企业管理意见和客户建议，不断完善企业管理和人性化服务。定期组织职工技能竞赛和文体活动，鼓励职工积极参与市以及省里的活动，两年来，先后有126人荣获“十堰市文明市民”、“爱心妈妈”、“优秀党员”和“技术标兵”等称号，公司也分别荣获湖北省和十堰市“文明单位”、丹江口市“党的基层组织建设先进单位”等称号。总经理刘仁侠表示：“今年我们在确保年初计划完成的同时，争创全省最佳文明单位。”