秦楚网讯（十堰日报）通讯员 郭正军 徐君辅
营商环境优不优、生产经营顺不顺、政府与企业“亲不亲”？带着这些问题，连日来，郧西县工业园区、县科技经信局干部走进中庸电力（郧西）集团有限公司车间，沉浸式体验特高压串联谐振器组装过程。
今年以来，郧西县以“干部素质提升年”为抓手，聚焦“六大行动”，大力实施“一线工作法”，让年轻干部在急难险重任务中壮筋骨、经风雨、长才干，着力锻造一支能力过硬、作风优良的高素质干部队伍。
角色换位 服务在一线
“亲身经历后，我深刻感受到一线工人和企业管理的不易。在今后的工作中，我将从他们角度去思考、谋划，为企业提供更优、更贴心的服务。”该县科技经信局一名年轻干部在中庸电力（郧西）集团有限公司车间跟班体验一天后说。
“换位不是简单的角色扮演。”该县工业园区党工委委员、管委会副主任高席涛介绍，干部们每天按时来到该公司车间，参与分拣、拧装、摆放等工序，体验工人们日常工作，详细了解企业在生产经营中面临的困难和问题。
郧西县聚焦提升政务服务效能，深入开展“局长进大厅·现场双体验”活动，成立年轻干部工作专班3个，深入企业生产一线，实地掌握其生产经营现状，帮助解决急难愁盼问题。该县发改局、人社局、民政局、林业局等9个窗口单位的班子成员走进县政务服务中心，面对面听取群众意见、答复咨询，累计接待服务886人次，解决群众企业急难问题180余件。
导师帮带 成长在一线
郧西县城关镇激浪河村是西十高铁郧西站建设的“主战场”，征地拆迁工作任务重，是最难啃的“硬骨头”。
2024年，刘帅通过选调生考试进入公务员队伍后，被分配到激浪河村担任村党支部书记助理，并加入城关镇征地拆迁工作专班，协助开展激浪河村征地拆迁工作。
为了帮助刘帅快速成长，城关镇为他指派了2名师傅，白天带着他入户走访，宣传征迁政策，晚上一起复盘总结一天的工作。
经过近一年的一线历练，刘帅从听不懂方言、与群众交谈就会紧张的“职场小白”，逐步成长为听得懂乡音、解得了心结的群众贴心人。
郧西县大力实施“青蓝结对”计划，按照“缺什么就补什么、需要提升什么就安排到什么岗位”的工作思路，将383名任职不满三年的年轻干部投入到改革攻坚、项目建设、乡村建设、艰苦复杂等四个一线淬炼能力、提高本领、磨炼意志，建立年轻干部现实表现纪实台账，针对性制订“年轻干部成长计划”，帮助年轻干部快速成长。
该县组建18个“导师帮帮团”，先后吸纳259名乡镇领导班子成员、经验丰富的老同志、老干部担任导师，从业务上“带”、思想上“引”，为年轻干部提供“多对一”帮带指导。建立帮带效果双向反馈机制和容错纠错机制，每半年组织新任职干部和“导师帮帮团”进行互评打分，对帮带成效显著的导师、成长迅速的年轻干部，优先考虑评优表先，对不能胜任岗位的年轻干部和导师采取组织谈话、及时调整等措施，进一步提升帮带工作质效。
因仗择帅 “赛马”在一线
“从今天开始，愿意到项目现场、火线战场、一线考场的干部，可以主动到组织部门报名，县委将建立‘因仗择帅’制度，拿出一批关键岗位‘揭榜挂帅’，让想干事、能干事、干成事的干部有机会、有舞台、有位子。”今年3月，郧西县委书记王兵在全县组织工作会上掷地有声。
郧西县委拿出20个重要岗位“揭榜挂帅”，45名干部主动报名到项目现场、火线战场、一线考场经风雨、壮筋骨。4个月时间，他们取得丰硕成果：
5名县领导挂帅出征，24名干部常驻京津冀、大湾区、长三角、西安、武汉，抢政策、争项目、抓招商，签订“产业链”项目22个，“旅游链”合作协议20个；
14名干部到北京、武汉、鄂州等地挂职学习；
50名干部跨部门、跨层级、跨领域交流，一批年轻干部在“三争一请”工作中担当作为，重难点工作取得重大突破……
解决干部的后顾之忧，才能让干部放心大胆干事创业。今年以来，郧西县拿出真金白银和硬措施，对村干部落实涨一次工资、提标一次保险、组织一次免费体检、购买一份意外险、外出一次学习等“五个一”举措，网格员、民辅警、环卫工等群体待遇得到有效保障。实施干部强制性带薪休假、医疗保险兜底措施，落实效率清单，推行超时默认制，每月一个“无会周”，让基层干部有更多时间和精力抓落实。
郧西县坚持“一线赛马”与“实绩相马”相结合，树牢个人埋头干事、进步组织关心的鲜明导向，73人得到提拔重用、晋升职级。对年龄偏大、思想僵化、干劲不足的39名干部予以调整，释放出“能上也能下、该下必须下”的强烈信号，干部干事创业热情空前高涨，发展气场持续升腾。
