秦楚网讯（十堰日报）通讯员 马徐辉 李一凡 报道：近年来，市委党校逐步构建“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价”的管理机制，有效提高财政资源配置效率和使用效益，连续两年在市直部门预算绩效管理工作综合考评中获得“优秀单位”称号。
加强组织领导，提高政治站位。明确预算绩效管理分管领导和责任科室，积极召开内部绩效管理工作交流会，进一步加强对全面实施预算绩效管理的组织协调和业务指导，明确科室之间、科室内部岗位之间职责分工，促进预算绩效管理工作高质高效运行。
狠抓实操培训，提高思想认识。积极组织预算绩效政策研学和预算绩效监控实物操作学习，加强预算绩效管理实务培训，高度重视绩效管理综合评价工作，稳步提升预算绩效管理水平。
强化绩效目标审核，提升编制质量。按照“谁分配资金，谁审核绩效目标”的原则，将绩效目标作为预算安排的前置条件，对于编报不合格或审核不通过的不得安排预算。对各科室上报的绩效目标严格审核，针对绩效工作重视不够、绩效目标填报质量不高等问题，指导督促科室限期整改，促进绩效目标管理真正落到实处。
加强绩效目标公开，确保监督到位。将审核通过的绩效目标按照“谁申报目标，谁公开目标”的原则，除涉密信息外，在公开部门预算时同步公开绩效目标，主动接受监督，提高财政资金使用透明度。
