原标题：十堰经开区：“三个突出”全力助推重点项目 建设“加速跑”
今年以来，十堰经开区为助力辖区重点项目建设，不断转变服务理念，优化服务方式，全力实施推广“三个突出”帮办代办的机制，实现项目建设“加速跑”，持续增强企业群众满意度和获得感。
项目帮办突出“早”。实行重点项目帮办代办机制，对于辖区内的重点项目，安排专职项目管家对项目进行画像，主动加强与重点项目的沟通联系，建立重点项目月进度计划表，项目在建设过程中可以享受的政策、需要提交的材料以及办理流程，制定”一企一策”，形成《项目建设一次性告知单》，让项目建设单位通过一张清单知悉项目审批全流程。及时掌握重点项目进展，根据月度计划、建设进度、审批政策等因素，早介入、早分析、早应对，将可能遇到的难点、截至目前，共召开帮办项目推进会议20余次，帮助项目解决困难问题90余个。辖区十堰十兴工业科技有限公司、艾斯卓智能科技有限公司等40余个项目均圆满完成节点计划，确保了年底前建设任务全面完成。
审批效率突出“高”。为进一步优化工程建设项目审批流程，精简审批环节，将建设项目环境影响评价、固定资产投资项目节能审查、水土保持方案、水资源论证等进行“多评合一”。推出工程建设项目一件事一次办改革，制定出台了《企业开办一事联办》、《土地出让交税办证一事联办》、《水电气暖报装一事联办》、《工程项目联合验收一事联办》等服务指南，通过证件免提交、告知承诺、容缺后补以及并联审批等举措，再造办理流程，申请材料减少52%、审批时限压减60%，工程建设审批效能进一步提高。
政务服务突出“勤”。建立区、街办、村居三级代办帮办队伍，从区级投资代办中心选派20名代办人员下沉园区、村居便民服务中心，实施“一对一”服务，确保企业办事不出园区。每周组织人员深入项目一线，实地了解项目手续办理瓶颈，建立项目代办进度、项目服务回访和项目督办“三本”台账，安排专人每周一更新，每月一回访，每季一督办，形成项目审批闭环服务。为全区43个重点项目配备了“帮办代办员”进行“一对一”对接，提供全流程跟踪服务。截至目前，“帮办代办员”共深入企业项目现场240余人次，现场指导企业项目解决问题69余项，形成重点项目手续办理批前辅导、过程帮办、全程跟踪的良好工作机制。
