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东风猛士:保质保量完成任务 销量同比增长506%

时间:2020-11-09 19:30    来源:秦楚网  字体:  打印  播报

秦楚网讯 文、图/记者 曾雨 特约记者 沈知龙 报道:东风特种装备事业部(东风越野车有限公司)作为东风猛士的生产制造单位,勇担“建设国防、服务国防”的使命,克服今年年初的新冠肺炎疫情和产能瓶颈制约等不利因素影响,截至到10月底,销量同比增长506%。

经过几年时间的精心磨砺,东风第三代猛士在去年正式定型。2020年是第三代猛士全面装备部队的关键一年,东风特装接到的订单创历史新高。

据东风猛士工厂总调度李鹏程介绍,截至10月份,猛士已经完成生产预定的目标。相较2019年,猛士工厂已经完成去年全年的产量,剩下两个月还要完成去年半年的产量,尽管压力很大,但全员有信心、有能力迎接挑战。目前,全体员工正使出浑身解数保质保量完成目标,生产由单班调整为双班生产,日产量大幅提升。

据介绍,猛士工厂导入新的管理机制,优化标准作业书,并把精干力量投入到生产现场,最大限度提升生产效率。同时,为保证高产中的质量,东风特装在今年启动每日三层级例会制度,优化快速反应质量控制(QRQC)程序,以同步日历、现场巡视为指导工具,强化全员参与的三级响应和不良品控制的快速反应,实现质量提升。通过科学、缜密的管理制度,猛士工厂打造出更加完备的质量保障体系,形成一张密不透风的质量防控网。

在日常工作中,东风特装对质量的把控处处可见。猛士工厂在车间、班组设置了质量门、防流岗位,针对军检、VES(车辆评价系统)、终检、工程一次校检过程中曾发生过的问题开展工位缺陷认领,坚决将质量问题关闭在车间、班组,决不让质量缺陷流出。

此外,为确保全流程质量可控,东风特装创新工作方式方法,以超高标准推行严苛的供应商质量管理工作.今年以来,开展质量立项攻关课题,解决一系列困扰质量瓶颈的难题。“纳入不良率逐月下降,目前提前达到挑战目标;供应商军品质量意识明显增强。”东风特装采购部供应商质量保证室主任朱建国说。

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