今天，小编为大家带来第十六篇《我的扶贫日记》：驻村更驻心，真心换民心。了解“第一书记”王科在茅箭区赛管局小川村为百姓解决小事赢民心，办好实事惠民意，倾心帮扶促民富的驻村生活。讲述王科在驻村期间，逐步用他的真心换得百姓的民心，带动大家一块脱贫致富的故事。
我是王科，转眼间，来到茅箭区赛管局小川村驻村工作已有一年有余，我也完成了从一名机关干部到驻村干部的转变。回首走过的扶贫路，我有过困惑、有过迷茫，但不影响我坚定向前的步伐，我有过失落、有过遗憾，但更多的是收获和成长。
从小事入手赢民心，当好服务员
2017年国庆节，我驻村值班期间，小川村四组一位村民急匆匆跑到村部求助，因连日降雨，山洪肆虐，他开车行至漫水桥中间时车辆熄火，雨越下越大，车辆随时可能被冲到桥下，情况十分紧急。我们赶紧到现场后，我毫不犹豫跳入水中，选准位置，稳定好车辆后，找来绳索，将车拖至安全位置。
十月的山风吹在湿透的身体上，让我瑟瑟发抖，尽管手上被铁丝划伤流血，但看到乡亲获救后安心的笑容，听到他们感谢的言语，这些都不算什么。
2018年元月的一天，我在外开会，由于突降大雪，全市公交车停运，不能乘车回村。我想到，越是在恶劣天气越应该坚守岗位，与老百姓在一起，我没有犹豫，随后冒着大雪，徙步30余公里，从柳林沟步行回到村里。回村后顾不上休息，我就立即投身到抗雪救灾、访贫问苦工作中去。当我和工作队员出现在全村最偏远农户家中时，老人激动地握着我们的手说：“有你们这样作风扎实的工作队在这里，小川的工作不愁干不好。”
诸如此类小事，不胜枚举。“王书记，能不能在网上帮我买个灯”、“小王，能不能帮我换下液化气”……微信上隔三差五有老百姓要求加好友，聊家常，询问政策等。事很小，但效果很好，拉近了距离，融洽了关系，增进了感情，为开展工作打下深厚的感情基础。
主动作为办实事，当好办事员
异地搬迁小区建成后，水管破损、墙体渗水等小问题比较多，配套设施迟迟未能交付使用，影响易迁群众生产发展和居住舒适感。不能等群众找上门了再去被动解决，宁让老板受作难，不让群众受委屈，我迅速统一工作队员和村干部的思想，多次召集施工单位开会，讲明形势，施加压力，明确责任，要求对存在的问题尽快整改。并且建立台账件件落实、事事销号，确保易迁群众住进去，安下心，能发展。
贫困户罗天富搬入易迁房后，发现两个卧室门有破损，但此时距离拿钥匙已过去半年有余，责任难以认定，他多次找到施工方协商，却没有结果。后来，他找到我反映这个问题，我首先安抚他的情绪，随后立即与施工方取得联系，耐心地向他们讲明道理，寻求理解支持，不能因为责任不清就推诿不理，要让易迁群众住进去，安下心，谋发展，这才是我们工作的标准。最终，施工老板说：“王书记，什么也不说，你们工作队这样真心实意的为老百姓办事，我坚决支持，按你们要求免费换。”就这样，问题得到解决，群众满意了。
到村后，老百姓多次反映吃水无法保障的问题。今年全村水网改造立项施工开始后，我带领工作队主动跟进，多次到施工现场监督，确保管道防护到位、取水点安排合理、水网布局科学，彻底解决全村吃水难、无保障的问题。
一件实事，就是一片民心，在今年10月全省脱贫攻坚督查暨退出试评估入户调查中，小川村没有一名老百姓对驻村工作队不满意，群众认可度明显提升。
倾心帮扶谋发展，当好引导员
驻村帮扶的核心是要帮助所驻村老百姓摆脱贫困，早日致富，这是我和驻村工作队始终关心和关注的问题。
今年年初，按照“组织健全、运行规范、发挥作用”的原则，我带领村合作社负责人到兄弟单位学习合作社管理运营模式，建立利益联结机制。在巩固现有产业基础上，及时指导合作社更新苗木品种，畅通销售渠道，村民在苗木务工年增收15万元，壮大村集体收入10多万元。我积极协调引进艾蒿加工企业，为贫困户提供务工岗位，争取500箱蜜蜂养殖，拓宽增收渠道，培育到村到户产业项目。
驻村工作虽然时间不长，但我真切感受到贫困群众的冷暖疾苦和摆脱贫困的迫切愿望，坚定了我扎根基层的决心和干好工作的动力，驻村工作虽然苦，但苦中有乐，苦有所值。
身处风景秀丽却少有闲情驻足，耳闻鸟语雀跃却无心悠然倾听，因为再美的风景，再动听的声音都比不上老百姓对我们工作的认可。
“第一书记”王科简介
王科，男，37岁，十堰市园林绿化管理局干部，2017年10月担任茅箭区赛管局小川村“第一书记”。
小川村概况
小川村属省级贫困村，位于茅箭南部山区，地处生态保护区，耕地面积较少，养殖业受到限制，农民增收渠道单一。全村共有村民214户720人，共6个村民小组。现有贫困人口100户，302人，其中2014年脱贫4户11人，2015年脱贫12户51人，2016年脱贫27户90人，2017年脱贫57户153人。
