茶店镇:三举措加强村级后备干部队伍建设

时间:2018-07-17 16:01 来源:秦楚网     进入数字报 我要爆料

今年以来,郧阳区茶店镇切实加强村级后备干部队伍建设,念好“选育管”三字经,不断解决村干部人才断层、结构不优、能力不强等问题,增强村级党组织的凝聚力和战斗力。

秦楚网讯 通讯员 杨永峰 报道:“在村镇规划中,你们村的道路要扩宽,有几户群众担心实物指标补偿不能及时兑现,有抵触情绪,阻碍施工,其中有一户是你的亲戚,作为村干部,你会怎么处理?”这是笔者在郧阳区茶店镇2018年村级后备干部考试中看到的面试题,这些试题无一不是接地气,与现实生活密切相关。

今年以来,郧阳区茶店镇切实加强村级后备干部队伍建设,念好“选育管”三字经,不断解决村干部人才断层、结构不优、能力不强等问题,增强村级党组织的凝聚力和战斗力。

突出“选”字,推荐后备干部入池。镇党委制定切实可行的评选方案、评选标准,采取笔试与面试相结合的方式,着重从回乡创业的大中专毕业生、退伍军人、致富带头人、乡土人才、“一村多名大学生计划”等群体中,选拔一批具有较好思想政治意识、较强服务意识、热爱农村基层工作的年轻优秀人才作为村级后备干部预备人选,把真正有能力的人推到“前台”,不断充实后备干部“蓄水池”。

突出“育”字,提升后备干部素质。镇党委采取集中培训、实用技能培训、外出考察等形式,有计划、系统性地对村级后备干部进行脱贫攻坚、乡村振兴、基层党建、产业扶贫、信访维稳等方面知识技能的培训,提高后备干部执行政策、推动发展、服务群众、依法办事的能力,努力把优秀后备干部培养成村“两委”干部,把年轻有为的村“两委”副职干部培养成村党组织书记。

突出“管”字,锻炼后备干部能力。镇党委建立后备干部日常管理制度和考核管理机制,采取平时表现和年度考核相结合的方式,对德才兼备、工作认真负责、具有一定能力的后备干部进行重点培养,对年度考核优秀的后备干部,采取绩效报酬的方式进行鼓励,对政治素质好、工作能力强、成绩突出、群众公认度高的后备干部,通过换届选举推选进入村级班子。同时,建立村级后备干部档案,实行动态管理,进一步完善进入和退出机制,确保村干部队伍整体活力。

(编辑:封荣娟 新闻报料:8110110     在线纠错

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